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04 / PARTNER & EXPAND STRATEGIC PARTNERSHIP · 联合运营

联合营销与战略
增长合作

从项目执行，走向共同增长

面向具备产品、市场基础与长期海外增长潜力的品牌，Forzae 与企业建立更深度的增长合作机制，通过战略共建、能力协同、资源投入与结果导向的合作方式，共同推动海外业务持续增长。

了解合作模式 ↓
[ THE CONCEPT ] TRANSFORMATION · 合作范式重构

合作范式的重构

联合运营不是降低服务费的方案，而是一种双方共同投入、共同追求增长的合作机制。

  1. 01 / TRANSFORMATION I 伙伴关系
    FROM · 服务提供

    走向战略伙伴关系

    从单向指令接收，转变为深度融入业务全局的战略增长共建伙伴。

  2. 02 / TRANSFORMATION II 责任共担
    FROM · 被动执行

    走向共担风险与责任

    双方在战略、资源与执行层面共同投入，围绕增长目标绑定利益。

  3. 03 / TRANSFORMATION III 红利共享
    FROM · 节点交付

    走向共享长期增长红利

    突破单次项目交付局限，建立可持续复利的出海自主增长体系。

[ RESONANCE MODEL ] SHARED GROWTH · 增长共振模型

共振模型：能力与资源的对撞

品牌方的产业资源与 Forzae 的数字化增长能力深度融合，汇聚于共同的商业增长。

BRAND INPUT 品牌方战略投入
  • 产品优势与核心壁垒
  • 市场资源与渠道网络
  • 高层决策效率与意愿
↓ 产业资源与市场基础注入 ↓
● SHARED GROWTH

共同商业增长目标

双方共同承担增长责任，深度绑定长期增长红利

↑ 数字化增长能力注入 ↑
FORZAE CAPABILITY Forzae 专业能力
  • 全局战略洞察与规划
  • 整合营销体系构建
  • 全链路精细化运营
BRAND INPUT → SHARED GROWTH ← FORZAE CAPABILITY
[ BILATERAL INPUTS ] TWO-WAY COMMITMENT · 双向赋能体系

双向赋能体系

联合增长的前提是双方真正投入。Forzae 注入专业数字化增长能力，品牌方投入核心战略资源。

FORZAE CAPABILITY 增长团队

核心能力注入

01 · Growth Strategy 增长战略
  • 市场洞察与竞争分析
  • 品牌定位与机会识别
  • 增长目标与阶段规划
  • 渠道策略与执行方向及机会判断
02 · Capability Integration 能力整合
  • 品牌内容与视觉表达
  • 网站与 Landing Page 体系建设
  • 广告投放与全链路数据追踪
  • 内容媒体协同与持续优化迭代

Forzae 承担海外增长体系中的全局策略与多渠道增长能力整合。

BRAND COMMITMENT 品牌方投入

品牌的战略投入

  • 01. Product · 产品

    具备真实市场竞争力和业务承接能力。

  • 02. Market · 市场

    将海外市场作为长期方向，而不是一次短期测试。

  • 03. Resources · 资源

    提供必要的团队、预算、素材、业务信息与内部协同。

  • 04. Decision · 决策

    核心决策人能够参与阶段性方向确认和关键决策。

联合增长的前提，是双方都真正投入。

[ ALIGNMENT ] INCENTIVE · 利益绑定机制

利益绑定的合作范式

让合作机制与长期增长结果深度一致，形成同频共振的增长合力。

Base Operation 基础运营保障
+
Growth Share 增长红利共享
=
Long-term Success 长期商业共赢

具体合作结构、核算口径与商务条件，根据项目实际情况单独确认。

[ RESPONSIBILITY MATRIX ] GOVERNANCE · 权责边界与协同矩阵

权责边界与协同矩阵

利益一致并不意味着责任模糊。双方在不同业务维度拥有清晰的分工与协同机制。

01 产品与供应链

DIMENSION
BRAND · 品牌方

核心主导：研发、生产、品控、库存管理

SHARED · 双方共同

增长目标与产品迭代方向共识

FORZAE · 增长团队

辅助建议：基于数据洞察提出迭代反馈

02 品牌资产与方向

DIMENSION
BRAND · 品牌方

最终决策：品牌核心价值观与底线设定

SHARED · 双方共同

市场定位与增长目标对齐

FORZAE · 增长团队

深度参与：品牌视觉升级、内容体系构建

03 营销与运营执行

DIMENSION
BRAND · 品牌方

预算支持与审批、素材确认

SHARED · 双方共同

数据透明与关键决策机制

FORZAE · 增长团队

全面主导：策略制定、投放执行、数据优化

04 客户服务与售后

DIMENSION
BRAND · 品牌方

客诉处理、退换货政策制定

SHARED · 双方共同

客户反馈与体验优化机制

FORZAE · 增长团队

前端接待指引、常见问题梳理与自动化

[ GROWTH ROADMAP ] EVOLUTION · 业务演进路径

增长演进路径

从验证增长机会，到建立长期自主出海业务。

  1. Phase 01 · 验证期

    Validate / 验证期

    证明这件事，值得继续投入。

    跑通单点增长模型，建立信任基础与合作默契，验证转化效率。

    • 目标市场是否成立
    • 产品是否存在真实需求
    • 基本获客路径能否跑通
    • 增长模式是否值得继续投入
  2. Phase 02 · 放量期

    Scale / 放量期

    把已经验证的增长路径，稳定放大。

    资源倾斜，放大有效模型，全渠道拓展，实现规模化增长。

    • 增加有效渠道投入
    • 提高转化效率与优化获客成本
    • 完善品牌网站与内容体系
  3. Phase 03 · 延展期

    Expand / 延展期

    从一个增长项目，逐步成为长期海外业务。

    新市场、新品类拓展，品牌资产沉淀，构建长期护城河。

    • 进入新市场与拓展新品类
    • 建立多渠道与长期获客网络
    • 持续沉淀海外业务与受众资产
[ WHO WE PARTNER WITH ] QUALIFICATION · 合作准入机制

严格的合作准入机制

联合运营不是所有项目的默认合作方式。Forzae 会综合判断品牌基础、产品能力、市场机会、增长潜力、双方资源与长期协同价值，再决定是否进入战略合作。

  • 01

    长期投入

    具备长期主义共识，认可品牌出海长期价值与持续投入。

  • 02

    产品竞争力

    拥有清晰的核心卖点与海外市场差异化产品优势。

  • 03

    增长基础

    所处出海赛道具备规模上限与可拓展的增长红利。

  • 04

    资源能力

    团队、预算与内部决策机制能够高效响应协同。

  • 05

    双方互补

    产业资源与数字化增长能力高度互补，协同价值明确。

NOT YET · 暂不适合直接进入联合运营的情况

01短期测试单一市场

02没有持续海外投入计划

03希望全部经营风险由 Forzae 承担

04无法提供必要业务和数据协同

05要求固定 ROI 或固定销售结果保证

以上情况可以选择更合适的合作层级：专项切入服务 · 专项合作服务 · 全案运营服务

[ HOW WE START ] PROCESS · 合作流程

合作流程

从合作适配判断，到正式进入联合增长。

  1. 01

    合作适配判断

    01 / FIT

    提交合作意向，双方进行深度交流，评估业务匹配度与合作空间。

  2. 02

    增长验证

    02 / VALIDATION

    Forzae 对品牌进行多维度诊断，包括产品力、市场数据、过往投放效果等，验证增长机会。

  3. 03

    合作机制设计

    03 / MODEL

    基于验证结果，共同制定联合运营策略方案，明确权责边界与合作机制。

  4. 04

    联合执行

    04 / EXECUTION

    正式启动联合运营，Forzae 专属团队入驻，进入验证-放量-延展的增长循环。

  5. 05

    阶段复盘

    05 / REVIEW

    持续复盘增长进展与协作机制，根据结果迭代下一阶段策略。

[ WHAT WE MEASURE ] METRICS · 业务增长评估维度

从营销指标，走向业务增长指标

联合合作关注的，不是单一广告指标，而是完整商业增长结果。

  • 01

    市场验证

    Market Validation
  • 02

    获客效率

    Acquisition Efficiency
  • 03

    转化表现

    Conversion
  • 04

    营收 / 商机价值

    Revenue / Opportunity
  • 05

    长期增长

    Long-Term Growth

所有具体指标不设固定承诺，在正式合作机制设计阶段根据业务目标共同确定。

[ SERVICE EVOLUTION ] GROWTH PATH · 合作演进路径

从解决一个问题，到共同经营长期增长

根据企业不同出海阶段与诉求，提供清晰递进的合作路径。

  1. 01 · ENTRY 查看服务 →

    专项切入服务

    解决一个具体问题（GMC 解封 / 增长诊断 / B2B Starter）。

  2. 02 · SPECIALIZED 查看服务 →

    专项合作服务

    建立一项核心增长能力（独立站 / 媒体投放 / 社媒运营）。

  3. 03 · FULL-SERVICE 查看服务 →

    海外增长全案运营

    统一运营多项增长能力，建立持续自主的海外增长系统。

  4. 04 · JOINT CURRENT STAGE · 当前服务

    联合营销与战略增长合作

    进入更深度的战略合作，深度绑定长期增长与商业成果。

[ SHARED COMMITMENT · SHARED GROWTH ]

如果我们相信同一个增长机会，
就可以一起把它做大

共同投入，共同增长。面向具备长期出海潜力的品牌，建立深度绑定的战略增长合伙人机制。

STRATEGIC PARTNER · 战略增长合伙人